À PROPOS DU LAB

Le parcours, premier pilier du Lab Immersif, est un programme de plusieurs séquences composées d’outils, d’ateliers et d’accompagnement en coaching personnalisé ainsi que du co-développement en groupe de pairs. Le parcours est échelonné sur 12 semaines. Nous utiliserons plusieurs outils qui permettront aux participant.e.s d’augmenter leur niveau d’innovation et de résilience d’affaires dans le contexte de la COVID-19.

Avant, durant et à la fin de chaque séquence, une évaluation sous forme de questionnaire, de mise en situation ou de mesures de performance est offerte pour s’assurer l’appropriation des outils, des concepts et du contenu par les participant.e.s.

UN PARCOURS HOLISTIQUE

L'INDIVIDU

Au cœur de toute transformation, l'humain. En axant le programme sur l'individu, nous souhaitons nous assurer que la transformation soit profonde et donc durable. Quoi de mieux qu'une organisation composée d'humains alignés avec leur "pourquoi", leur "mission de vie" !

L'ÉQUIPE

Le maillon déterminant de l'organisation. Un groupe n'est pas une équipe. Une équipe n'est pas nécessairement un département. Quel est le "Pourquoi" de votre équipe ? Est-il encore pertinent ? Avez-vous une mission d'équipe plus grande que celles des individus qui la compose ? Au sein de votre équipe, 1+1 = ?

L'ORGANISATION

Qu'elle soit à but lucratif ou à but social, le sens de votre organisation est-il encore pertinent, son "pourquoi" toujours aussi vibrant et mobilisateur des vos ressources et parties prenantes ? Ne jamais tenir pour acquis cette pertinence vous fait éviter le risque de l'obsolescence.

L'ÉCOSYSTÈME

Aucune partie prenante, aussi pertinente soit-elle, ne peut prétendre pouvoir survivre seule. Quels nouveaux liens devez-vous (re)bâtir avec votre écosystème ? Qu'avez-vous pris pour acquis et qu'une crise remet en question ? Quelle(s) collaboration(s) vous ne pouvez vous permettre le luxe de ne pas créer ?

POSTURES DES PARTICIPANT.E.S

LEADER

Vous avez à cœur l'avenir des gens autour de vous et vous souhaitez réinventer votre posture de leader en vous posant la question du type: Qu'est-ce que je ne sais pas que je ne sais pas ?

GESTIONNAIRE

Vous gérez des ressources et tentez d'en faire bon usage et avoir plus qu'un rendement financier. Vous vous posez des questions du type : Que veux dire être gestionnaire durant et après une crise ?

ENTREPRENEUR

Entreprendre sa vie et celles des gens autour de vous, vous souhaiter changer le monde un modèle d'affaires à la fois ! Votre "Why" actuel est toujours aussi pertinent ?

INTRAPRENEUR

Vous collaborez au succès de votre organisation et souhaitez savoir comment pouvez-vous devenir encore plus résilient durant et après la crise ?

VERS UNE ÉCONOMIE DE LA SAGESSE!

NOTRE INTENTION PAR CE PARCOURS, ET PAR LA SUITE NOTRE LAB IMMERSIF, EST DE CRÉER DES POINTS D’INFLEXION AUPRÈS DES LEADERS, DES ÉQUIPES ET DES ORGANISATIONS, POUR NE PAS REVENIR À LA NORMALITÉ DU “BUSINESS AS USUAL” ET SE DIRIGER PLUTÔT VERS, UNE ÉCONOMIE DE LA SAGESSE ! (en savoir plus )

 

EXPÉRIENCES IMMERSIVES

AUTO-ÉVALUATION

AUTO-ÉVALUATION

Au début du parcours, une auto-évaluation permettra de savoir le niveau actuel et les attentes des participants pour personnaliser le parcours et adapter éventuellement les contenus.

PROFIL DE PERSONNALITÉ

PROFIL DE PERSONNALITÉ

Un profil de personnalité, de développement personnel et professionnel vous est offert dans le cadre du parcours avec notre partenaires, le Profil NOVA. Se connaître soi-même est le début de tout cheminement pour se réinventer.

ATELIERS DE FORMATION

ATELIERS DE FORMATION

Avec une pédagogie adaptée aux adultes, les participants pourront suivre des expériences immersives leur permettant d'acquérir des compétences pratiques et utilisables immédiatement dans leur contexte personnel et d'affaires. Les intervenant.e.s bienveillant.e.s partageront leur expertise et expérience généreusement.

ATELIER DE CO-DÉVELOPPEMENT

ATELIER DE CO-DÉVELOPPEMENT

Quoi de mieux que d'apprendre de ses pairs? Cela permet à la fois d'augmenter la motivation personnelle, de comparer son niveau d'avancement, mais aussi de faire des raccourcis d'apprentissage en s'inspirant de la réalité des autres, tout en partageant la sienne. Sous le principe de la confrontation bienveillante, ces séances de co-développement sont au cœur du parcours.

COACHING PERSONNALISÉ

COACHING PERSONNALISÉ

Chaque réalité est différente. Avoir du coaching personnalisé est toujours un gage de succès d'un parcours de transformation. Les leaders peuvent mener leurs collaborateurs et leurs projets aussi loin que leur propre cheminement les mène.

EXERCICES ET RESSOURCES

EXERCICES ET RESSOURCES

Se mettre en action c'est la meilleure façon de concrétiser ses apprentissage. Les outils et exercices sont adaptés pour la réalité de chacun en vue de réfléchir et d’agire de façon itérative jusqu’à valider enfin sa transformation personnelle et d’affaires.

UN PARCOURS DE RÉSILIENCE ET D’INNOVATION

• + 12 séquences
• + 50h de contenus et ateliers interactifs
• + 30h de co-développement et/ou coaching individuel

SÉQUENCES DU PARCOURS

ALIGNEMENT PERSONNEL
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CONTENU
• Questionnaire et rapport psychométrique
• Analyse du modèle d’affaires personnel actuel
• Ajustement du modèle d’affaires personnel futur
• Exercices et devoirs à faire
• Accompagnement post formation (incluant évaluation)

FORMAT
• 4h – Atelier de formation
• 2h – Coaching ou co-développement
• 6h – Travail individuel (estimé)

ALIGNEMENT D’ÉQUIPE
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CONTENU
• Alignement d’équipe
• Analyse du modèle d’affaires d’équipe (actuel)
• Ajustement du modèle d’affaires d’équipe (futur)
• Accompagnement post formation (incluant évaluation)

FORMAT
• 4h – Atelier de formation
• 8h – Coaching ou co-développement
• 6h – Travail individuel (estimé)

DESIGN THINKING
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CONTENU
• Lancement et définition du problème ou opportunité
• Clarification de la situation actuelle et opportunités
• Idéation: génération de solutions
• Idéation: prioriser les solutions et Napkin Pitch
• Prototypage rapide & validation
• Accompagnement post atelier

FORMAT
• 10h – Atelier de formation
• 6h – Coaching ou co-développement
• 18h – Travail individuel (estimé)

ANALYSE DU CONTEXTE ET IMPACT COVID-19
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CONTENU
• Tendances clés
• Forces de marché
• Forces Macroéconomiques
• Forces du secteur

FORMAT
• 3h – Atelier de formation
• 1,5h – Coaching ou co-développement
• 5h – Travail individuel (estimé)

COMPRENDRE LE CLIENT ET SES PERSONAS
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CONTENU
• Segment client actuel
• Ce que cherche un client (Gains, irritants, aspirations)
• Les persona client

FORMAT
• 4h – Atelier de formation
• 2h – Coaching ou co-développement
• 6h – Travail individuel (estimé)

DESIGN DE L’OFFRE DE VALEUR
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CONTENU
• Bénéfices clients
• Produits et services
• L’adéquation Proposition de Valeur vs besoins des clients
• Accompagnement post formation (incluant évaluation)

FORMAT
• 4h – Atelier de formation
• 2h – Coaching ou co-développement
• 6h – Travail individuel (estimé)

DESIGN DU MODÈLE D’AFFAIRES ORGANISATIONNEL
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CONTENU
• Partenaires clés
• Ressources clés
• Activités clés et relation client
• Canaux de communication et distribution
• Structure de coût et sources de revenus
• Segment client et proposition de valeur

FORMAT
• 4h – Atelier de formation
• 2h – Coaching ou co-développement
• 6h – Travail individuel (estimé)

(RÉ)INVENTION DE L’OFFRE DE LA VALEUR EN FONCTION DE LA COVID-19
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CONTENU
• Diagnostique stratégique (Forces, Faiblesse, Opportunités et Menaces)
• Grille d’analyse d’une offre Océan Bleu
• Combiner l’analyse à la proposition de valeurs actuelles vers un océan bleu
• Accompagnement post formation (incluant évaluation)

FORMAT
• 4h – Atelier de formation
• 2h – Coaching ou co-développement
• 6h – Travail individuel (estimé)

(RÉ)INVENTION DU MODÈLE D’AFFAIRES EN FONCTION DE LA COVID-19
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CONTENU
• Combiner l’analyse océan bleu avec la matrice du BMC
• Les 4 actions (exclure, atténuer, renforcer et créer)
• Comment ajuster un modèle d’affaires
• Accompagnement post formation (incluant évaluation)

FORMAT
• 4h – Atelier de formation
• 2h – Coaching ou co-développement
• 6h – Travail individuel (estimé)

STRATÉGIE DE BRANDING -
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CONTENU
• Introduction au Branding • Systèmes d'identité • Audit de communication • Architecture d'une marque • Accompagnement post formation (incluant évaluation) FORMAT
• 5h – Atelier de formation
• 2,5h – Coaching ou co-développement
• 8h – Travail individuel (estimé)

LA STRATÉGIE DE PRIX
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CONTENU
• Créer de la valeur pour un nouveau marché • Développer des solutions à valeur ajoutée • Définir les prix basés sur la valeur de l'offre • Modèles de monétisation pour améliorer les revenus • Accompagnement post formation (incluant évaluation) FORMAT
• 5h – Atelier de formation
• 2,5h – Coaching ou co-développement
• 8h – Travail individuel (estimé)

LAB DE VALIDATION
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CONTENU
• Portefeuille de modèles d’affaires (Itération)
• Critères de validation
• Écosystème de validation
• Processus de validation
• Accompagnement post formation (incluant évaluation)

FORMAT
• 6h – Atelier de formation
• 3h – Coaching ou co-développement
• 9h – Travail individuel (estimé)

EXÉCUTER LA NOUVELLE STRATÉGIE
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CONTENU
• Capacité d’affaires
• Design des capacités
• Portefeuille d’initiatives
• Accompagnement post formation (incluant évaluation)

FORMAT
• 6h – Atelier de formation
• 3h – Coaching ou co-développement
• 6h – Travail individuel (estimé)

APPRENTISSAGE DES VALIDATIONS ET ADAPTATIONS
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CONTENU
• Consolidation des acquis et apprentissages du parcours
• Évaluation des acquis et apprentissages du parcours

FORMAT
• 6h – Atelier de formation
• 3h – Coaching ou co-développement
• 9h – Travail individuel (estimé)

IL MANQUE UN MODULE ?
SUGGÉREZ-LE!
Écrivez-nous sur help@humanYo.com et nous prendrons en compte vos suggestions !

DES PLANS DE VOL DIFFÉRENTS,

UNE DESTINATION COMMUNE :

SE RÉINVENTER

LES BIENVEILLANT.E.S

Ghani Kolli

Designer stratégique et d’impact

Agent de changement et entrepreneur insatiable, Ghani Kolli a compris que la créativité et l’innovation sont des incontournables dans la création de modèles d’affaires innovants et résilients.

Sophie Babeux

Collaboratrice d’impact

Femme d’affaires engagée et détentrice d’une double maîtrise en administration des affaires (MBA) de l’UQAM et de l’université Paris-Dauphine.

Geneviève Leclerc

Création de solutions porteuse de succès

Geneviève travaille avec des méthodes d’évaluation participation et de “design-thinking” lorsqu’elle accompagne des organisations à travers leur planification stratégique ou des périodes de changement.

Vous

Souhaitez créer de l’impact

Vous vous reconnaissez dans les profils de cette équipe ou même que vous êtes différent.e? Vous souhaitez la compléter? Contactez-nous…

Pierre Lemasson

Collaborateur d’impact

Coach du leadership, Pierre a les bons outils pour aider les leaders à faire prospérer leur organisation dans un monde en transformation rapide.

Catherine Landry

Collaboratrice d’impact

Innovatrice, Catherine aide ses clients à d’atteindre plus rapidement leurs objectifs stratégiques reliés aux gains d’efficacité humaine, l’intégration des technologies de pointe, l’élaboration de nouveaux services à valeur ajoutée, etc.

Annie Gauthier

Collaboratrice d’impact

La personne, ma passion, ma source d’inspiration et de motivation, tout le monde est important et unique. Je suis une personne d’idées et d’actions, dynamique, créative, positive et de bonne écoute qui encourage la collaboration.

Mohamed Amine Mansouri Idrissi

Collaborateur d’impact

Grâce à son profile d’entrepreneur et à son énergie, Amine est capable d’agir et de prendre des décisions rapidement dans la gestion de projets.

Jean Allan

Collaborateur d’impact

Facilitateur d’affaires, leader, entrepreneur et conseiller stratégique, Jean est passionné à appuyer les leaders à évoluer et à transformer leur entreprise par l’innovation.

Jean Théroux

Spécialisé en innovation d’affaires et stratégie numérique

Orienté sur les résultats, Jean est reconnu pour son audace, son pragmatisme, son leadership d’équipe et sa créativité.

Manuel Ribeiro

Collaborateur d’impact

Manuel a transformé une petite entreprise locale à un fournisseur de solutions informatiques rentable de 5 millions de dollars par an, grâce à ses stratégies de vente et de marketing innovantes et ciblées.

 

ILS TÉMOIGNENT DE NOTRE IMPACT

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Hier matin, mon associée Jannick et moi avons rencontré Ghani pour une rencontre pour “défier” notre modèle d’affaires! Nous avons été impressionnées par son écoute, sa disponibilité complète, sa capacité à saisir nos défis et nos forces (tant personnels que professionnels) et son talent de mettre en mots ce que nous avons sous les yeux… Il croit à notre projet “presque plus que nous”!!! c’est hyper encourageant et motivant. Merci Ghani!! et Merci au Tiers Lieu de rendre ces collaborations possibles 🙂
Gaëlle Bodin
Co-Fondatrice – ProfesionELLE
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Je voulais vous dire à quel point j’ai adoré votre atelier sur le pitch lors de l’événement Créatrices aux voix plurielles! J’en ai eu pratiquement les larmes aux yeux. Ce travail d’introspection était absolument nécessaire et m’a ré-enligner avec ma quête initiale.
Sandra Mathieu
Havilah Films
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Avec Alloprof et Alloprof Parents, nous avons des objectifs ambitieux pour des moyens limités. C’est une grande opportunité pour nous de recevoir l’accompagnement que vous nous offrez, alliant intelligence, sensibilité et un souci constant de nous transmettre des compétences. Je dirais qu’on s’est bien trouvés
Marc-Antoine Tanguay
Alloprof
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Travailler avec Jean Allan et Ghani Kolli est toujours un plaisir. Dynamique, profondément humain, riche en réflexion et en pistes de développement!
Alain Thériault
ExoB2B
guillmets 2_quotes 4
Personnalité authentique et généreuse de son temps, madame Babeux a livré un message riche de contenu, motivant et inspirant. Tous les participants se sont retrouvés dans vos propos qui ont contribué à améliorer leur situation respective. Concrète et concise, vous maîtrisez parfaitement votre sujet, ce qui vous permet d’être attentive à chacun des participants pour apporter des pistes de solutions. Vous êtes une ressource précieuse qui dégage un équilibre rassurant. Chapeau madame Babeux !.
Claude Rivest
Conseiller – Association Midi-Quarante Inc
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Je suis enchantée du ” business model ” et de la qualité du coaching reçu. C’est révolutionnaire et tout est devenu clair ! Tout se retrouve sur une page; du portrait de l’entreprise actuelle, au développement de projets, aux effectifs, besoins, livraison, communication avec la clientèle, etc. Sophie Babeux est une consultante d’excellence.En moins de 3 heures, elle a réussi grâce à sa grande expertise du monde des affaires, et ses questions stratégiques, à cerner la problématique et à nous guider à structurer chacun des champs de l’entreprise à travailler dans un tout unifié et cohérent. On avance à pas de géant !
Cindy Boiteau
Conférencière Internationale | Ingénieure pédagogique

DÉMARRONS UNE CONVERSATION BIENVEILLANTE ET STRATÉGIQUE